Google Wave

Tenía que ser algo importante aquello que me lleve de nuevo a poner nuevas ideas en el Blog desde hace ya bastante tiempo. Google ha presentado su nueva herramienta sobre la que va a girar toda su estrategia de colaboración online.

Nace de la experiencia de combinar los modelos GoogleDocs, Gtalk y Gmail, partiendo de cero con un diseño nuevo, nuevos estándares, nuevos protocolos.

La herramienta se integrará en todos los productos de Google, imagino.... :
- Una búsqueda en Google podrá generar un Wave
- Los documentos de Gdocs serán Waves, pudiendo exportarse a formatos "del siglo pasado".
- Gmail y Gtalk desaparecerán, serán usos limitados de Wave.
- Los blogs serán waves con una plantilla de presentación para que la gente pueda seguirlos.

Me recuerda mucho a las ideas de los Documentos Ejecutables, que se renderizaban en el browser y seguían su curso a otros browsers de los que me hablaba Ricardo hace ya poco más de una década.

Estoy convencido en que no tardaremos en ver alternativas a esta amenaza de IBM u Oracle, en esta Google les esta sacando ventaja.

La herramienta les ha salido un monstruo de tal tamaño que les ha parecido demasiado incluso a ellos, han buscado ayuda desde el día -67, y conseguirán esa ayuda, la herramienta parece la wishlist de unos cuantos Interneteros.

Las setas que aparecen de manera espontánea

Actualmente desarrollar “servicios web” es relativamente trivial. Organizar aplicaciones sobre estos servicios es también tecnológicamente sencillo, si tenemos en cuenta que la mayor parte de las herramientas y frameworks disponen de capacidades de interacción con servicios, especialmente en tiempo de diseño, aunque cada vez más en tiempo de ejecución.

Superada la fase de “pruebas de concepto” y “piloto” de usar servicios inutiles,  como el directorio corporativo o la reserva de salas, actualmente en todos los entornos IT están apareciendo de manera cuasi-espontánea servicios web de toda indóle, cual setas en el bosque recién llovido, que ocupan su puesto de manera silenciosa y una vez han tomado cuerpo, es dificil desharse de ellos.

Y sin ser muy consciente, estas setas están creando un problema serio, oculto, cuya solución muchas veces puede hasta requerir cambios organizativos.

Los servicios suelen ser alojados incialmente sobre los entornos de desarrollo, “… en alguna de las máquinas…”. Estos son usados por aplicaciones qeu se apoyan en ellos. Conforme el número de estas aumenta en número y criticidad, (como siempre sucede), la criticidad de los servicios de base aumenta, llegando a necesitar un nivel de disponibilidad igual a la del Hardware o Software de base.

Sin embargo, así como para el Hardware o Software de base hay hoy en día multitud de experiencia/herramientas/procedimientos de todo tipo para poder asegurar la disponibilidad, en el campo del servicio, pocas organizaciones estan preparadas para poder abordar este reto. El equipo que opera el entorno suele delegar la responsabilidad en el desarrollador de la aplicación. El desarrollador de la aplicación da su trabajo por finalizado, ya que el software compilo y las pruebas se ejecutaron.

La ofertas de herramientas y procedimientos de operación de una plataforma SOA esta en mi opinión en pañales. La explotabilidad a gran escala de toda una infraestructura de servicios, debe abordarse desde el lado organizativo y apuntalarse por un diseño de los propios servicios teniendo en cuenta su explotabilidad, y de no tenerse en cuenta estos factores, comprometer toda la estrategia SOA, haciendo que las setas sirvan solo para una buena tortilla.

Probando Windows Live Writter

	La verdad es que tener una forma sencilla de publicar en el blog es una forma de asegurar updates regulares, algo que en mi caso brillan por su ausencia. Windows Live Writter (Via LifeHacker). Esta parece ser un envío de ese lector invisible que esta cansado de ver siempre los mismos post día tras día.

Arquitectura y la lucha contra el caos

Leo en el Blog de Sam Kemsley una nota sobre la conferencia de Jaakko Riihinen (Chief Enterprise Architect en Nokia) un punto que me parece acertado.

".... architecture is external energy that brings order to chaos ..."

Tener una arquitectura es luchar contra el caos. En todo nuevo sistema, se parte siempre de buenos y elegantes iseños conceptuales, con especificaciones detalladas razonables, diseño técnico cuestionable e implementación en la que abundan las soluciones "Tácticas", por decirlo de manera constructiva. En este ciclo, y especialmente cuando la complejidad del ecosistema en el que se integrara el nuevo enjendro es alta, el caos es una realidad. La arquitectura engloba el caos en un orden de magnitud prudente.

Tener un arquitect@ es tener un soldado contra la entropía que hace que sistemas ordenados y bien "diseñados" se descompongan en aquello que todos vemos a nuestro alrededor. Sin embargo, dependiendo de las armas que posea, ("empowerment en la organización") su labor sera provechosa o baldía.

Nota: La foto es de saguayo

Documentos vivos

Enviamos a diario cantidad de documentos, habitualmente con el propósito de conseguir que los destinatarios los revisen, validen, comenten o critiquen. En limitadas ocasiones, conseguimos nuestro objetivo, obteniendo una o varias versiones de ese mismo documento. Usar el sistema de revisión de office, mejor ni intentarlo.
La alternativa prudente hoy es usar alguna de las múltiples suites de herramientas online que hay, (Google docs es sin duda mi favorita) donde el documento esta online, y los usuarios lo actualizan concurrentemente.

Sin embargo, este modelo todavía tiene muchas limitaciones, que pueden resumirse en una, los documentos son entes pasivos.
- ¿Por qué no emiten eventos cuando son actualizados? Eventos a los que uno pueda subscribirse y usar convenientemente. En el fondo las modificaciones sobre un documento es contenido emitido por un documento. ¿Me interesa solo el contenido que quiten mis revisores? ¿O solo el que añadan?
- Los metadatos de los documentos sigen un modelo estático. ¿Por qué no interactuan con otros documentos a partir de sus metadatos para obtener nuevos metadatos? ¿Por qué no pueden apoyarse en la metainformación de los usuarios que los leen o editan para cruzar entre documentos información contextual que aporte mayor valor al contenido.

Reconozco que son ideas por ahora muy abstractas, enmarañadas y poco elaboradas. Sin embargo, hay mucho campo por explorar.

Primeras impresiones usando el iPhone

Hace días que quería escribir unas lineas sobre las impresiones que tengo de usar el iPhone. Lo compré ya pulido o 'JailBreaked' como dicen. Tras un poco de búsqueda, con esta aplicación (via esferaiPhone.com) en un periquete podemos dejar el iPhone pulidito.

Tras utilizarlo algunos días, recomiendo instalar cuanto antes la aplicación que permite organizar las aplicaciones, Categories,  para evitar que se monte mucho lío en las pantallas.

Navegar, navegar y navegar. Me apasiona navegar desde el dispositivo, desde cualquier sítio, en cualquier momento, preferentemente via Wifi. Usarlo via EDGE es para situaciones de ansiedad (habituales por otra parte para un adicto-confeso como yo con Twitter). El zoom, el cambio de orientación para ver leer mejor los textos densos, el desplazamiento suave con el dedo en la pantalla, muy muy agradable, nada que ver con el WAP. Sucede con este dispositivo que en muchas ocasiones es más usable la página normal del site que la propia página "adaptada" a dispositivos, que en muchas ocasines muestra una versión del mismo site del siglo pasado (p.e. elmundo). Sin embargo, otros cómo Facebook o laCaixa han diseñado sites específicos para el iPhone, adelantándose a lo que será una realidad en breve, cuando Telefónica Móviles lo lance al mercado. Por algo es el dispositivo más usado en España para navegar por Internet (via Merodeando), y fuera de España.

Como organizador no es (todavía) muy potente. Salvo los contactos, el
resto de cosas que incorpora (por ahora) son para un uso muy básico. El
correo electrónico es quizás lo único que se salva. Uso mi cuenta Googlemail más en el
IPhone que en PC y es mucho más agradable que la mejor de las BB's. El correo esta muy integrado con el navegador, de forma que podemos ver los archivos adjuntos fácilmente usando servicios como GoogleDocs. Con el teclado los primeros días me sentía como un Hobbit con morcillas por dedos, pero tras unos días de práctica uno es (por ahora) igual de
rápido que en un Nokia y mejorando... ;-).

Como teléfono es muy cómodo, especialmente en el uso del propio teléfono mientras lo estamos usando. Podemos enviar SMS's, ver la agenda, escribir notas, navegar... o jugar al Tetris mientras se acaba una interminable "conference-call". La sincronización de contactos/agenda/tareas/notas todavía no es muy robusta. Algunas aplicaciones empiezan a sacar sus primeras versiones pero por ahora muy limitadas.

Un futuro muy prometedor, el reto que se enfrentan ahora los desarrolladores de software para el iPhone (Más de 100.000 en los primeros 4 días) es en combinar un interfaz que ofrece nuevas formas de uso, con la capacidad de trabajar de manera "desconectado" u "Offline".

Por último, una referencia a la aplicación que me hizo decidirme a comprarlo, iTwitxr, o tuicher como lo pronuncia Martín, su Mecenas.

Blogged with the Flock Browser

Agregadores de Webs Sociales

Con la cantidad de servicios 'sociales' que estan surgiendo en Internet, empiezan a popularizarse los agregadores de sitios. Se conectan a Twitter, Facebook, Last.fm, blogs, Flicker, etc y sacan todo el contenido tanto propio como de otros para presentarlo de manera integrada. Friendfeed es uno de los más activos últimamente. Otros como Spokeo también resultan útiles, sobre todo para ver quién actualiza cosas por cada servicio, permite ignorar las actualizaciones de Twitter que enmascaran casi todas las actualizaciones. De SocialThing nada, no lo he probado todavía.

También he estado usando Flock como agregador, pero la limitación de tener que usarlo como navegador me incomoda, no me permite cambiar de ordenador, algo que hago más de lo que me gustaría.

De Friendfeed resulta peculiar la funcionalidad de crearnos amigos imaginarios, (esto cada día esta peor), lo que nos permite seguir a una persona que no tenga friendfeed pero si use servicios que puedan ser agregados por friendfeed.

Mi perfil público en Friendfeed: http://friendfeed.com/fernandoboya

La guerra de redes sociales

Me envía @viriki via Twitter un artículo interesante del Tech Crunch sobre la competencia en redes sociales actualmente abierta entre los players globales. MySpace y Facebook en puestos de champions, claramente distanciados del resto, Hi5, Friendster, Orkut, Bebo, Imeem.

Lo que más me llama la atención del artículo es la cifra de crecimiento de Facebook anual, con un demoledor 305%, casi un orden de magnitud superior al del resto. De las que se mencionan, solo conozco Hi5 y Orkut, y me sigue gustando mucho más facebook.  ¿Por que tengo más amigos y conocidos?, , ¿Por tener mayor gancho? ¿Por que lo uso más? ... aunque solo sea para jugar al ajedrez.

Tengo claro que en 1 año veremos una situación claramente diferente, en la que tras fusiones y adquisiciones el panorama sea otro, con 2 o 3 Redes Sociales de caracter generalistas y abundantes centradas en nichos sociales. Sin embargo, me resulta chocante pensar cómo un servicio online con 20 millones de usuarios (el que menos tiene de los mencionados) se vería fagocitadao por otro de tamaño superior ... 20 millones... ¿No es eso masa crítica para sobrevivir?... veremos.

Blogged with Flock

RSS y la gestión del conocimiento corporativo

Mi lector de feeds (GReader para lo principal) no recoge nada "interno" de la organización para la que trabajo. Es como si el x% de mi entorno (donde x>120% de mi jornada laboral) fuera mudo.

Se genera contenido, grandes cantidades de contenido, y nada me llega de manera procesable.

- El boletín. --> Me llegan correos inprocesables con gran cantidad de enlaces...-->
- El Gestor Documental --> Un cajón desastre en el cual buscamos cuando estamos verdaderamente desesperados por encontrar un documento. La usabilidad o eficacia de su buscador es peor que mi abuela
- El área en la Intranet --> Un conjunto de páginas estáticas (a la vista de líquidos cristales), basadas en estructura departamental.
- La base de datos Notes --> Esto es de lo poco que todavía le saco algo de utilidad, especialmente si usas las vistas ocultas (CTRL + SHIFT + Go to ...) suelen salir las opccioens útiles, pero sigue siendo tecnología del siglo pasado.

Todo ello sin etiquetas, sin contexto, sin referencias, sin comentarios, sin valoraciones de gente en la que confíe..., vamos, un conjunto de sistemas de soporte a la gestión del conocimiento que más bien es gestión del des-conocimiento. ¿Por dónde empezar? por RSS, publicación obligatoria y masiva de todo lo publicable internamente en RSS, desde el menu de la cafetería hasta los horarios de las guardias de la gente de soporte..., a partir de ahí, libertad, para que los usuarios etiqueten, valoren, re-publiquen , comenten, voten, valoren y en general añadan valor a todo ese contenido.

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Los modelos de negocio en Internet se reinventan

Los resultados económicos de Google han sido menores de lo esperado por los analistas, atribuyéndose este descenso a la reducción de la efectividad de los anuncios en las redes sociales. El modelo simple choca contra usuarios intensos, que ignoran los anuncios. Llevo ya un tiempo usando Facebook de manera intensiva, y rára vez me han llamado la atención los anuncios. (Salvo los anuncios con <blink> encima del tablero de ajedres de Chess App que me desconcentran).

Para enfatizar lo que es un modelo de negocio obsoleto en mi opinión, este post lleva publicidad.

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Google Docs incorpora plantillas para formularios

Google docs incorpora la posibilidad de crear formularios online cuyos resultados se incorporan directamente a una hoja de cálculo online.
Muy en el estilo Google. Límpio, sencillo, fácil, rápido y muy muy muy escalable. Igualito que Infopath...
- Creamos una hoja
- Compartimos la misma
- Diseñamos la encuesta con las preguntas
- Enviamos las invitaciones
 y a esperar los resultados, los cuales, de manera anecdótica por ahora, se pueden visualizar en Igoogle.

Me gustaría ver, (creo que no tardaré), widgets para poder colocar los resultados de las gráficas en mi blog,  el envío de las mismas desde páginas, soporte dispositivos móviles o la posibilidad de publicar los resultados directamente por Rss.

Interesante las aplicaciones que puede tener a las encuestas en tiempo real en conferencias. Imagino a un conferenciante con su tradicional powerpoint con un indicador de colores con las votaciones del público opinando sobre la conferencia.

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Microsoft quiere mejorar

Leo en casi el 100% de los blogs que recibo por RSS que Microsoft quiere engordar y comprar a Yahoo. (p.e. en Microsiervos). Por lo elevado de la oferta, pagando mucho más de lo que valían sus acciones hace unos días en la bolsa, es evidente que es una apuesta modo "todo al rojo", con garantías suficientes de que no saldrá negro. ¿Qué pretende? En mi opinión (para eso está este blog), rectificar de sus errores pasados, recuperar terreno perdido y volver a ser un "player" en Internet.

Nunca ha sido un ente de relevancia en Internet, con una estrategia demasiado centrada en proteger los principales activos y fuentes de ingresos, Windows y Office ¿Cómo es posible que acabado ya casi el primer decenio de este siglo no tengamos Word y Excel en Web? Desde luego no es un problema de tecnología, sino de estrategia. Mientras los ingresos por ventas de licencias de Office sigan llegando con fluidez, no tendremos RedmondDocs. Google con sus googledocs, aun todavía de una forma casi naif se vislumbra con una amenaza para la gallina de los huevos de oro del gigante de Redmond.

Es quizás contrarrestar la amenaza de Google el principal objetivo a medio plazo de esta operación de casi 45.000 Millones (Dólares). Todos los analistas coinciden en afirmar que Google ha dejado hace tiempo de ser un buscador para refundarse como un proveedor omnipresente que satisfaga todas nuestras necesidades en el campo de las tecnologías de la información.

La operación no supone problema financiero alguno para una de las empresas más saneadas del mercado, con ingentes cantidades de dinero no muy dados a ser gastados alegremente. Prueba de ello es cómo Yahoo en los últimos tiempos ha asimilado en su ecosistema a éxitos como Flickr o Del.icio.us.

Esta operación es una antelación de la consolidación2.0 que vamos a presenciar en los próximos 18 meses, en el que la excesiva oferta de servicios similares actual da lugar a una etapa de muerte, bien por inanición, por abosorción o incluso por éxito.

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Aniversario de Lego

El lego forma parte de mi infancia como los ordernadores forman parte de mi vida de adulto.

Google Reader (124)

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Las demos privadas en Internet

Recientemente me he encontrado varias ocasiones con la imposibilidad de registrarme en una web debido a que se encuentran en fase de "Beta-privada".

Trasladando esta problemática al mundo real, es como si voy a un concesionario de coches, preguntando por un excelente modelo del que he oido buenas referencias, y me dicen que actualmente no pueden vendermelo, que me les de mis datos de contacto y cuando me toque probarlo me avisarán, para que colabore en ver qué fallos tiene y les ayude a hacer un coche mejor....

Se que no estoy siguiendo mucho rigor al comparar un producto con un servicio, que además suele ser habitualmente gratuito para mí, pero me choca pensar que la forma de hacer las cosas es realmente diferente.

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Probando Nirewiki - Añadiendo un wiki al Monte-Perdido

Siguiendo el ritmo de empacho que llevo últimamente, le acabo de añadir una seta al Blog, un wiki en Nirewiki.

La URL es sencilla. ( --> http://monte-perdido.nirewiki.com) el contenido por ahora escaso.

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