Nunca ha sido un ente de relevancia en Internet, con una estrategia demasiado centrada en proteger los principales activos y fuentes de ingresos, Windows y Office ¿Cómo es posible que acabado ya casi el primer decenio de este siglo no tengamos Word y Excel en Web? Desde luego no es un problema de tecnología, sino de estrategia. Mientras los ingresos por ventas de licencias de Office sigan llegando con fluidez, no tendremos RedmondDocs. Google con sus googledocs, aun todavía de una forma casi naif se vislumbra con una amenaza para la gallina de los huevos de oro del gigante de Redmond.
Es quizás contrarrestar la amenaza de Google el principal objetivo a medio plazo de esta operación de casi 45.000 Millones (Dólares). Todos los analistas coinciden en afirmar que Google ha dejado hace tiempo de ser un buscador para refundarse como un proveedor omnipresente que satisfaga todas nuestras necesidades en el campo de las tecnologías de la información.
La operación no supone problema financiero alguno para una de las empresas más saneadas del mercado, con ingentes cantidades de dinero no muy dados a ser gastados alegremente. Prueba de ello es cómo Yahoo en los últimos tiempos ha asimilado en su ecosistema a éxitos como Flickr o Del.icio.us.
Esta operación es una antelación de la consolidación2.0 que vamos a presenciar en los próximos 18 meses, en el que la excesiva oferta de servicios similares actual da lugar a una etapa de muerte, bien por inanición, por abosorción o incluso por éxito.
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